Fusión: Nace el INCyTDE, uniendo al INTA, el INTI y la CONAE

Una respuesta

  1. Gabriel A Avatar

    Primero y principal ese no es un plan estratégico, sino un plan de trabajos. Un plan estratégico a cinco años se debe plantear que desafíos deben afrontar las instituciones para satisfacer las demandas actuales o del futuro próximo. Hay que plantear una visión de futuro y en función de la identidad de las instituciones y sus roles que cambios y esfuerzos deben hacerse. Ya planeados los desafíos de mediano plazo y un plan estratégico, recién ahí se diseña un plan de trabajo, inversiones y desarrollo, como también los controles que deben ser diseñados para saber si se ha avanzado o no en el tema. Tampoco tiene sentido fusionar organismos con perfiles tan diferentes, porque el resultado será que dejaran de prestar servicios a otros que también los necesitan, como las PyMEs, los desastres, la vigilancia marítima.

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