Luis Villa: “LA COMISIÓN DE ENLACE DEBE TENER 6 SILLAS”
“Soy de la idea de que la Comisión de Enlace tiene que tener seis sillas”, consideró en diálogo con Agroperfiles el ingeniero agrónomo Luis Villa, asesor de empresas, una de las mentes más lúcidas para interpretar la realidad del sector agropecuario de la Argentina.
En esas dos sillas de dicha mesa, tendrían que estar los productores autoconvocados y el campesinado, en la visión de Villa, asegurando de este modo que no solo la integren las cuatro entidades gremiales empresarias sino también las otras dos patas productivas asegurando así pluralidad y legitimidad de la representación.
Habló también de la lección que se debe aprender de este último conflicto del gobierno con el campo por la suspensión de exportaciones de carne vacuna, y también consideró que la Mesa de Enlace, debería retirarse del Consejo Agroindustrial por una sencilla razón: tienen solo 3 votos en un universo de no menos de 45.
El consultor y asesor de empresas Luis Villa habló con Agroperfiles, y respondió preguntas sobre temas de actualidad.
¿HAY ALGUNA LECCIÓN QUE DEBE APRENDER EL CAMPO LUEGO DE ESTA MEDIDA TOMADA POR EL GOBIERNO ?.
Yo creo que sí, que hay varias lecciones que el campo tiene que aprender. Debe tener un análisis más sofisticado, más profundo de la realidad. Debe tener una conducción no profesionalizada, se debe constituir la Comisión de Enlace, es decir la Mesa de Enlace en la reunión esporádica de los presidentes de las entidades, es una organización permanente, conformada por las cuatro entidades, qué le dé seguimiento continuo a todos los temas que vayan a surgir.
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Y de paso, entiendo que es más que oportuno que las tres entidades que están dentro del Consejo Agroalimentario Argentino se retiren de allí, no por una cuestión de confrontar, sino simplemente porque el agro y el consejo son pares, son iguales en torno al tamaño, en inversión, en cantidad de empleados etcétera y las entidades gremiales empresarias no deberían estar allí dentro, diluyendo tres votos de esas tres entidades en un total de cuarenta y cinco o cincuenta votos.
Así que creo que, esos son los aprendizajes que tiene que empezar a hacer internalizar rápidamente el agro, entender de que efectivamente la situación no es la misma que la de 2008 cuando surgió lo de la 125, pero tiene similitudes. El maoísmo hacia la corriente clasista y combativa, en su momento en el 2008 estaba a nuestro favor hoy está en nuestra contra, y es el motorizador ideológico de las falsedades que se dicen sobre la Hidrovía, y el gobierno no tiene el margen de maniobra que tenía en su momento, pero sigue teniendo una visión errada, claramente anti campo pro industria y sobre eso lo que cabe es tener un mensaje cada vez más preciso, mucho más estudiado, mucho más sofisticado y el agro carece en este momento de todo.
¿CÓMO ENCARAR UN ESQUEMA DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN UN CLIMA DE TENSIÓN CON EL GOBIERNO?
Respecto de cómo encara la producción agropecuaria y con este gobierno o con otro gobierno que tenga una conducta más racional en cualquier caso, la Argentina es un país con un déficit severo de infraestructura y de logística con déficit muy severos de stock de capitales, el nivel de préstamos y del mercado de capitales es muy bajo y la volatilidad de los resultados es muy alta, incluso el clima también tiene mucho variabilidad, de manera que es absolutamente clave tener modelos flexibles, la especialización tiene lógica pero hasta cierto punto, personalmente creo que tener un mega feetlot especializado solo en esa etapa sin producir terneros, sin producir maíz, lo veo como un riesgo demasiado alto, lo mismo que un grupo que se dedique a sembrar en campo de terceros totalmente especializado sin maquinaria propia , sin personal propio.
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Necesitamos modelos flexibles que cuando se puede comprar el maíz se compre y cuando haya que fabricarlo si lo fabrique, ídem con el ternero, y ese tipo de empresas que por su puesto tendrán que tener tecnología adecuada, etcétera, los recursos humanos de calidad adecuados, este tipo de empresas va a estar en mucha mejor capacidad de enfrentar todos estos vaivenes, estos banquinazos que damos de un lado para otro, a veces por errores propios y otros por errores de nuestros gobiernos y a veces por cuestiones que vienen de deudas, cómo puede ser la pandemia o un problema climático o un pico de precios
Necesitamos un modelo flexible que en la medida de lo posible tenga un costado en la producción de proteína animal, y en el otro la producción de los insumos de esa proteína animal, o sea producir el propio maíz y por supuesto rotarlo con soja con quienes solo con otros cultivos tener un modelo sustentable rotar hacerlo un factor de ocupación del suelo importante y ese es l la vía para estar mucho mejor preparado para enfrentar cambios
En el otro extremo una empresa que no tiene la escala adecuada, que tiene un modelo muy rígido, que tiene demasiada deuda, que tiene como se ve en algunos casos contratos que complican contraer sus riesgos, esas empresas corren riesgos cuando algunas variables salen de lugar.
¿DEBE CAMBIAR EL ROL DE LAS ENTIDADES DEL CAMPO?
En la Mesa de Enlace tiene que haber una quinta silla reservada para los Productores Autoconvocados y otra una sexta silla disponible para el campesinado. Esos dos segmentos podrán participar o no alternativamente, según cómo se sientan cómodos en cada momento, pero el campo es algo muy amplio y muy diverso.
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No solo tienen que estar institucionalizadas las cuatro entidades gremiales empresarias, sino también las otras dos, de modo tal de que todo debate que se dé allí dentro sea lo más abarcativa posible y lo más plural posible, al menos en la etapa de análisis, cuando se escuchen las distintas explicaciones de la realidad y de las distintas propuestas.
(FOTO de portada GENTILES Bichos de Campo www.bichosdecampo.com)